江苏省奥力威传感器环保有限责任公司 2022年本年度报告摘要

证券代码：300507证券简称：苏奥传感公示序号：2023-018

一、重要提醒

年度报告摘要来源于年报全篇，为充分了解本公司的经营成效、经营情况及未来发展计划，股民理应到中国证监会指定的新闻媒体认真阅读年报全篇。

全部执行董事都已参加了决议本报告的董事会会议。

大华会计师事务所（特殊普通合伙）对年度公司财务报表的审计报告意见为：标准化的无保留意见。

本当年度会计事务所变动状况：企业年度会计事务所由调整为大华会计师事务所（特殊普通合伙）。

非标审计报告意见提醒

□可用R不适合

企业上市时未赢利且现阶段未实现提高效益

□可用R不适合

股东会决议的当年度利润分配预案或公积金转增总股本应急预案

R可用□不适合

企业经此次股东会表决通过的利润分配预案为：以791,528,907股为基准，向公司股东每10股派发现金红利1.2元（价税合计），派股0股（价税合计），以资本公积向公司股东每10股转增0股。

股东会决议根据的本当年度认股权证利润分配预案

□可用R不适合

二、公司概况

1、公司概况

2、当年度主营业务或产品介绍

1、报告期公司从事主营业务和产品

企业是一家致力于汽车零部件和汽车智能商品以及各类车配传感器产品研发、生产销售为主要业务高新技术企业，主营产品分成四大类，分别是感应器五金交电、供油系统配件、汽车零部件及本报告期朝气蓬勃且可持续发展的新能源技术构件。

2、公司主要的运营模式如下所示：

（1）营销模式

企业务必在经过下游企业有关作业条件、质量管理、公司管理方面的评定后，就能成为顾客的潜在供应商。变成潜在供应商以后，实际产品销售步骤可大概归纳为“前四步，后四步”，以签署产品研发协议书为交界线。

签署产品研发协议书以前的四步为：

第一步：顾客明确提出用户需求，开展招标会；

第二步：由企业营销部机构采购部门、生产技术部、财务部门等部门进行团体内部结构询价采购；

第三步：经团体询价采购后，向顾客明确提出企业的产品价格，参加竞投；

第四步：在价格后和客户保持联系，开展价格追踪。

前四步结束后，如得到招标，企业则和客户签署产品研发协议书。

签署产品研发协议书以后的四步为：

第一步：在取得用户提供的零部件技术图纸或样品后，企业生产工艺单位制做新产品研发建议并加工模具；

第二步：企业生产工艺单位制做试品同时向顾客送检；

第三步：试品获顾客检验认同后，进到小批量生产供应环节；

第四步：小批量生产供应获顾客使用认同后，企业可得到顾客的批量生产订单信息，逐渐大批量供应。

进到大批量供应时期后，企业和客户一般每一年签署一份架构性购销合同，基本内容全年度供应类型、总数、价钱、支付分配、质量管理、理赔等条文。在这张架构性合同书下，老板会及时向企业下发实际商品订单信息，企业根据商品订单信息分配生产制造、机构供应。如一方明确提出供应总数或价钱更改的规定，彼此再行商议，签定合同补充协议。

企业在确认招标价格时，首先由财务部门协同研发部门，质管部和生产技术部计算产品外观设计、模具工装开发设计、商品研发、检验工程验收及大批量生产等环节造成成本，采购部门承担计算商品需要原料的产品成本，财务部门给予帮助；随后充分考虑商品科技含量生产难度系数等多种因素，在价格前提下进行适度盈利明确投标价或是价格定位。

（2）生产方式

公司采用“供应链一体化”的生产方式。结合公司和客户签署的本年度架构性购销合同，企业生产部制订本年度生产规划。顾客向领导下发的大批量商品订单信息在企业计划物流部归纳。接到销售订单后，方案物流部机构采购部门、质管部、生产部就原料供应状况、品质保证状况、机器设备、磨具相互配合情况等开展订单信息审查。经审查后，如无法完全满足用户订购要求，方案物流部承担和客户进行交流，开展订单信息修定，再根据彼此商讨后订单信息分配生产制造。审查时如能够满足订购要求，则生产部根据实际订单信息制订生产制造月方案或周工作计划，并劳动组织。

对于企业生产能力资金投入的收益合理性角度出发，企业将技术性含量高、生产制造工艺复杂、特性很严格和经济增加值强的感应器产品由企业自主生产制造，而把一部分科技含量较低的供油系统配件和汽车零部件等商品授权委托外委生产商加工制作。

1）外委生产过程形成的原因

企业授权委托外委生产商加工制作产品主要为供油系统配件及汽车零部件，供油系统配件与汽车零部件生产制造常用机器设备、生产工艺流程及原料基本上类似。近些年，伴随着汽车工业的不断进步，企业客户订单的持续增长，根据生产能力资金投入的收益合理性角度出发，企业将技术性含量高、生产制造工艺复杂、特性很严格和经济增加值强的传感器等产品由企业自主生产制造，而把一部分科技含量较低、生产工艺流程比较简单的供油系统配件（其中包括支撑架、偏移套、防浪板、澎涨腔、管箍、外壳部件等）和汽车零部件等商品授权委托外委生产商加工制作；此外因为环境保护、污水处理等特定行业的批准规定，企业一般不具有电镀工艺标准，根据经济发展及环境保护角度出发，企业将供油系统配件中液压卡盘的电镀交由对符合条件的外委生产商执行。这两种产品制造所使用的关键原料采购及商品销售都由公司负责，在生产生产过程中，以上商品所必需的技术性标准制订、商品研发、冲压模具开制及其产品质量检验亦由企业进行，企业仅将加工工序交给外委生产商执行，且分配生产制造专业技术人员现场督导外协厂厂家的生产制造，产品的质量开展整个过程控制。

2）外委生产方式详细介绍

企业所采取的外委生产制造为委托加工物资方法。

①液压卡盘：相关流程为公司发展接纳顾客授权委托根据客户要求开展流程和设计开发并得到认可→顾客下达订单信息→企业购买原材料和辅助材料→冲压生产→冲压加工验收合格进库→交货外委经销商电镀工艺→外委电镀工艺经销商电镀加工→外委电镀工艺经销商将检测符合标准的交由企业→进库检测→优等品进库贮存→按销售订单规定按时交货。

②塑件：相关流程为公司发展接纳顾客委托设计、生产产品并得到认可→顾客下发采购单→企业挑选达标外委生产商→企业购买原材料五金交电→交货外委生产商委托加工物资→企业提供外委产品制造磨具、标准规范，具体指导、监管外委生产商按照生产纲领进行生产制造→外委生产商加工品后，交货企业→检测合格的外协商品，交货顾客→企业付款加工成本给外委生产商。

虽然一部分供油系统配件和汽车零部件关键授权委托外委生产商加工制作，但生产制造以上商品所必需的技术性标准制订、技术性施工图设计、冲压模具及其产品质量检验都由企业进行，而仅将技术以及生产流程较为简单的加工工序交给外委生产商执行。

3）外协厂厂家的挑选

企业制订完备的外委生产商管理方案，首先从外协厂厂家的机器设备情况、交货周期、价格水准、管理水平、产品品质等多种因素设置多个规范综合性明确经销商。

①公司根据与一级配套设施商或整车企业签订的新产品研发协议书，小批量生产供应得到认可后，商品将进入批量生产环节。针对方案采用外委方法生产制造的新品，采购部门将产品图纸、规范、样品、工艺技术等技术资料分送财务部门、意愿外委经销商。在其中，意向外委经销商不少于3家。

②意向外委经销商根据自身作业条件计算生产制造新品所损耗的原料、人工费、动力费用、折旧费等产品成本、期间费用及其正常利润等同时向企业递交报价单。

③核算成本期内，采购部门、财务部门保证信息共享，财务部门、采购部门依据每家意愿经销商的价格根据企业小批生产所获得的数据资料开展核算成本，并把核算成本信息反馈给意愿外委经销商，在好几家意愿外委经销商接纳核算成本结论时，优先选择初审有相似产品行业经验、个人信用程度高、机器设备稳步增长的意愿外委经销商。

④采购部门宣布递交书面形式核算成本结论报公司总经理审批流程。经理批准后即明确外委生产商，并签订外委生产合同、质量协议等关于新商品外委生产制造开展承诺。

4）外委商品的质量把控状况

企业对委外加工新产品的质量控制要点包含事前预防及事后控制两个方面：

①事前预防：制造业企业在通过企业并对作业条件、质量管理、货运物流等方面全方位评定后就能成为企业的达标外委生产商；生产制造前产品研发及试品制做工作中由企业进行，外委生产商仅依据公司提供试品劳动组织；为确保生产品质，公司可以根据客户的及自已的行业经验撰写品质控制文件，发放给外委生产商，做为质量管理的重要依据；对新加入的外委生产商，企业为稳妥起见，会提供专业技术人员现场督导企业的经营。

②事后控制：企业质检员对委外加工商品进行全面的检测；出售给顾客后，如外委商品出现问题，将追究其有关外协厂厂家的义务。从品质持续伤害看，企业外委产品品质不错，顾客满意度比较高。公司自选用外委生产过程至今从没发生重大责任事故。

（3）采购方式

企业融合很多年的购买工作经验，设立了严格供应商选择规章制度。企业在需开发经销商时，由采购部门会与生产部、财务部门、质管部对意愿经销商开展综合考核，仅有符合公司制订的规范，已通过企业的评定，就能成为企业的潜在供应商。生产部根据企业用户提供订单制定一个生产规划后，采购部门依据生产规划，融合原材料库存状况制订采购方案。针对每一种具体原料采购，除顾客指定供应商外，公司采购部一般通过招标会在潜在供应商中明确俩家或两个之上给企业供应。公司采购部每一年与明确好一点的原料采购经销商签署架构性采购合同范本，基本内容购置产品名字、类型、总数、价钱、支付分配、质量管理、理赔等条文。在这张架构性合同书下，企业依照生产规划选用不断分大批量的方式经常性向供应商提供具体材料采购单，经销商依照订单信息机构供应。如一方明确提出供应总数或价钱更改的规定，彼此再行商议，签定合同补充协议。

3、报告期关键的盈利推动

2022年，受宏观经济政策以及市场总体环境起伏等因素的影响，汽车产业遭遇了巨大影响，企业努力克服环境因素产生的不良影响，积极部署业务发展战略，紧紧围绕“对焦新四化、研发新产品”，“提高系统化、搭建新组织”，“提升竞争力，全力以赴降低成本”三个方面，不断加大新能源车行业业务流程资金投入。报告期，企业实现营业收入96,131.62万余元，较去年同期提高12.13%，完成归属于上市公司股东的纯利润27,716.92万余元，同比增加181.66%。截止到2022年12月31日，公司资产总额为246,780.96万余元，同比增加15.75%，归属于上市公司股东的其他综合收益为189,015.84万余元，同比增加15.22%。

3、关键财务信息和财务指标分析

（1）近三年关键财务信息和财务指标分析

公司是否需追溯调整或重述之前年度财务信息

□是R否

元

（2）分一季度关键财务信息

企业：元

以上财务指标分析或者其加数量是不是和公司已经公布季度总结报告、上半年度汇报有关财务指标分析存在较大差别

□是R否

4、总股本及股东情况

（1）优先股公司股东和投票权恢复得优先股数量和前10名股东持股登记表

企业：股

企业是否具备投票权差别分配

□可用R不适合

（2）企业优先股数量及前10名优先股持仓登记表

企业当年度无优先股持仓状况。

（3）以程序框图方式公布公司和控股股东间的产权年限及控制关系

5、在年报准许给出日存续期的债卷状况

□可用R不适合

三、重大事项

1、2021年，经中国证监会《关于同意江苏奥力威传感高科股份有限公司向特定对象发行股票注册的批复》（证监批准[2021]25号文）审批，并且经过深圳交易所允许，我们公司由主承销商中国国际金融有限责任公司于2021年7月16日向公众发行优先股（A股）个股65,927,971股，每股面值1元，每一股股价rmb7.22元。截止到2021年7月19日止，我们公司共募资475,999,950.62元，扣减发行费9,343,328.23元，募资净收益466,656,622.39元。截至2021年7月19日，我们公司以上发售募资资金已经全部及时，业经大华会计师事务所以“海康验字[2021]000509号”汇算清缴报告验证确认。2021年7月30日与中国国际金融有限责任公司、江苏省银行股份有限公司扬州市分行营业部、兴业银行银行股份有限公司扬州市分行营业部签订了《募集资金专户存储三方监管协议》，新增加股权于2021年8月6日发售，并已经在2022年2月7日解除限售发售商品流通，详细公司在巨潮资讯网公布的《关于向特定对象发行股票限售股份上市流通的提示性公告》（公示序号：2022-007）；

2、2022年4月26日，企业2018年限制性股票激励计划预埋授于一部分第三个开启期股权发售商品流通，此次合乎开启要求的激励对象总共1人，开启股票数为11.6424亿港元，详细公司在巨潮资讯网公布的《关于2018年限制性股票激励计划预留授予部分第三个解锁期股份上市的提示性公告》（公示序号2022-027）；

3、2021年12月21日，公司和谢晓斌、孙平、美帝娜、王加奇及贺克志签署了《股权转让协议》，企业拟以累计750万元的价格回收谢晓斌所持有的睿世传感器26.5%的股权、孙平所持有的睿世传感器21.5%的股权、美帝娜所持有的睿世传感器20%的股权、王加奇所持有的睿世传感器20%的股权、贺克志所持有的睿世传感器12%的股权，总共睿世传感器100%的股权。企业分别在2022年1月20日及2022年6月23日总共付了70%的股权转让款，此次公司股权转让公司变更已经完成；

4、2020年11月26日，公司和龙微高新科技、殷宗平、汪祖民、毕艳军、刘幸、张树英、刘光军、刘喆、北京市华安广通科技有限公司、宁波市运胜股权投资基金核心（有限合伙企业）、青岛市华晟君腾投资合伙企业（有限合伙企业）、宁波市运胜股权投资基金核心（有限合伙企业）签署了《投资合作协议书》，约定书股东青岛市华晟君腾投资合伙企业（有限合伙企业）如未履行或舍弃在原有时间内履行项目投资支配权，则企业可更改此次项目投资价款和占比，向标的公司追加投资同时可提升6%的股权。2022年5月1日，公司和殷宗平、毕艳军及刘幸签订了《股权转让协议》，总共转让了殷宗平、毕艳军及刘幸总计所持有的龙微高新科技5.8545%的股权，截止到2022年5月18日，此次公司股权转让工商登记变更已经完成，当前公司总共拥有龙微高新科技15.429%的股权。

5、2022年9月15日，企业第四届董事会第二十二次大会审议通过了《关于出售控股子公司股权的议案》，公司决定将所持有的子公司常州市华旋51.09%股份以255,451,700.00元价钱出售给8家购买方，主要内容详细2022年9月16日公司在巨潮资讯网公布的《关于出售控股子公司股权的公告》（公示序号：2022-052）。2022年10月27日，公司在巨潮资讯网公布了《关于出售控股子公司股权的进展公告》（公示序号：2022-066）。2022年12月1日，公司在巨潮资讯网公布了《关于出售控股子公司股权的进展公告》（公示序号：2022-074）。本次交易已经完成，集团公司不会再拥有常州市华旋的股份，常州市华旋不会再列入企业合并报表范围。

6、2022年10月20日，公司召开第四届董事会第二十三次会议，审议通过了《关于〈公司2022年限制性股票激励计划（草案）〉及其摘要的议案》以及相关提案，本激励计划拟将激励对象授于利益累计不得超过1,495.00亿港元的员工持股计划，在其中，初次拟授予员工持股计划总数大约为1,295.00亿港元；预埋员工持股计划总数大约为200.00亿港元，本激励计划第一次授于激励对象总共49人，本激励计划第一次授于员工持股计划的授于价格是3.13元/股。同日，公司召开了第四届职工监事第二十一次大会，职工监事对此次激励计划的激励对象展开了审查，觉得激励对象的法律主体合理合法、合理；公司独立董事就此次激励计划发布了确立同意意见。2022年10月21日，企业通过在外部贴到方式公示了《公司2022年限制性股票激励计划激励对象名单》，截止到2022年10月30日公示期满，公司监事会没有收到一切质疑。2022年11月4日，公司监事会发布了《监事会关于2022年限制性股票激励计划激励对象名单的审核及公示情况说明》，此次限制性股票激励计划的49名激励对象均合理合法、合理。2022年11月9日公司召开的2022年第三次股东大会决议，审议通过了《关于公司〈2022年限制性股票激励计划实施考核管理办法〉的议案》以及相关提案，并公布了《关于2022年限制性股票激励计划内幕信息知情人及激励对象买卖公司股票情况的自查报告》,1名激励对象在知晓股权激励计划事宜后存有交易企业股票的举动，公司决定撤销该工作人员的鼓励资质，此次激励计划第一次授于工作人员总数由49人调整至48人。2022年12月9日公司召开的第四届董事会第二十五次大会审议通过了《关于调整2022年限制性股票激励计划首次授予激励对象名单及授予权益数量的议案》，经变更后的企业2022年限制性股票激励计划拟授予员工持股计划数量由1495亿港元调整至1485亿港元；初次授于员工持股计划的总数由1295亿港元调整至1285亿港元，初次授于员工持股计划的激励对象由49人调整至48人；预埋一部分仍然是200亿港元，明确12月9日为初次授于日。同日，公司监事会允许企业2022年限制性股票激励计划的首次授于日为2022年12月9日，并同意向合乎授于要求的48名激励对象授于1,285.00亿港元员工持股计划。

7、本当年度后，公司在2023年2月16日召开第五届股东会第二次大会及第五届职工监事第二次大会审议通过了《关于收购博耐尔汽车电气系统有限公司37.5%股权的议案》，在博耐尔汽车电气系统有限责任公司（下称“标的公司”）37.5%股权估值的前提下扣除翰昂系统软件株式（下称“翰昂”）已分派所获得的标的公司盈利750万余元后，公司拟以人民币16,125万元的价格回收翰昂所持有的标的公司37.5%股份。主要内容详细公司在2023年2月17日在巨潮资讯网公布的《关于收购博耐尔汽车电气系统有限公司37.5%股权的公告》（公示序号：2023-008）。截止到本公告公布日，本次交易已经完成，企业拥有标的公司37.5%的股权。